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| ausgewählte Beispiele: |
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| Strukturen |
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Zusammensetzung des Aufsichtsrats |
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Arbeitsweise und Qualität des Gremiums – Sparringspartner für Vorstand? |
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Diskussionskultur im Gremium |
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| • |
Qualität der Unterlagen für Aufsichtsrat |
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| • |
Bildung von Ausschüssen und ihre Besetzung |
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| • |
Höhe und Zusammensetzung der Aufsichtsratsvergütung |
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| Prozesse |
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| • |
Auswahl von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern |
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| • |
Leistungsbeurteilung des Vorstands durch den Aufsichtsrat |
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| • |
Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Vorstand bei Festlegung der Strategie |
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| • |
Arbeit in Ausschüssen |
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| • |
Festlegung der Tagesordnung |
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Qualität der Protokolle |
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| Personen |
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Welche Persönlichkeiten prägen den Aufsichtsrat? |
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Selbstverständnis des Aufsichtsratsvorsitzenden |
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Selbstverständnis der Aufsichtsratsmitglieder |
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| • |
Ausmaß der Unabhängigkeit |
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Umgang mit Interessenkonflikten |
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Umfang und Relevanz der Kenntnisse des Gremiums |
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Grundsätzliches zur Effizienzprüfung! |
Wie ist unsere Vorgehensweise? |
Welche Beurteilungskriterien wenden wir an? |
Welche Erfahrungen können wir weitergeben? |
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