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| ausgewählte Bausteine: |
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| A. |
Professionalismus im Aufsichts- und Beirat ein Muss; Warum? |
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Einführung |
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| B. |
Basisqualifikationen eines Aufsichts- bzw. Beirats |
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1. |
Unabhängigkeit |
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2. |
Kenntnisse/Kenntnisrepräsentant |
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3. |
Zeit und Verfügbarkeit |
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4. |
Verschwiegenheit |
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5. |
Selbstverständnis |
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6. |
Effizienzprüfung |
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| C. |
Rechtsgrundlagen |
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1. |
§§ 76,77,90,93,95,101,105,108,109,111,116 AktG |
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2. |
Deutscher Corporate Governance Kodex - Diskussionskultur |
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3. |
Satzung der X AG
Geschäftsordnung des Aufsichts- bzw. Beirats der X AG bzw. X GmbH
Geschäftsordnung des Vorstands bzw. Geschäftsführung der X AG
bzw. X GmbH |
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| D. |
Zusammenspiel der Organe |
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| E. |
Vorstand bzw. Geschäftsführung |
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| F. |
Aufsichtsrat bzw. Beirat |
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1. |
Aufgaben und Pflichten |
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2. |
Informationsquellen |
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3. |
Machtmittel |
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4. |
Vergütung |
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5. |
Verträge mit Aufsichtsrats- bzw. Beiratsmitgliedern |
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| G. |
Haftung |
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| H. |
Kommunikation zwischen Kontrollgremium und seinem Vorsitzenden |
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| I. |
Wirtschaftliche Position der Gesellschaft – wirtschaftliche Kontrolle – |
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1. |
Rentabilität |
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2. |
Marktstellung |
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3. |
Bonität |
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4. |
Berichtswesen |
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Gremiencoaching
